Métier : Déterminer et analyser les indicateurs de performance d’une activité logistique
Formation créée le 23/02/2023. Dernière mise à jour le 22/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Ce programme est conçu pour vous aider à acquérir les compétences nécessaires pour piloter votre activité logistique avec un tableau de bord en suivant les écarts entre la prévision et la réalité à l'aide d'indicateurs pertinents.
Objectifs de la formation
- Déterminer les indicateurs pertinents de son activité.
- Concevoir son tableau de bord.
- Identifier les écarts par rapport aux objectifs, leurs causes et proposer des solutions d’amélioration.
Contenu de la formation
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KPI logistique (Key Performance indicator):
- Identifier les indicateurs clés de performance de chaque activité du site logistique.
- Communiquer les données pertinentes aux interlocuteurs concernés.
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Le tableau de bord :
- Concevoir une maquette de tableau de bord.
- Renseigner et mettre à jour le tableau de bord.
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Analyse du tableau de bord :
- Identifier les écarts entre les objectifs et les activités réalisées.
- Identifier analyser les causes des écarts.
- Adapter l’organisation prévue en fonction des écarts.
ACSEP propose des formations certifiées QUALIOPI, portant sur l’optimisation et l’amélioration de l’organisation et de la performance logistique et informatique de vos entrepôts. Sur mesure et prodiguées par des professionnels ayant une longue expérience opérationnelle, ces formations ont pour but de faire monter vos collaborateurs en compétence et de professionnaliser votre supply chain.
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation